Autogestión en las Pymes

La autogestión puede resolver los principales problemas de las empresas.

La autogestión puede resolver los principales problemas de las empresas.

Problemas como conflictos, falta de transparencia, rumorología, guerras de poder, emails colapsados, falta de participación…… En algunos departamentos, o pymes en su totalidad, este tipo de problemas se han detectado en organizaciones.

¿Cómo podemos resolver?

Existen expertos en gestión del cambio que dicen que existe una metodología efectiva para modificar y resolver estas conductas: la autogestión.

La autogestión implica preguntarse, ¿qué hacemos para que esto funcione?

En España hay dos formas de gestionar las cosas que se hacen mal.

La primera es quejarse y no hacer nada.

Y la segunda es dejar de hacerla.

 Por lo que se recomienda implantar la autogestión, que consiste en dar libertad a los miembros de un equipo para buscar la forma más eficaz y eficiente de resolver el trabajo que tengan que hacer.

A través de la autogestión las empresas pueden motivar e implicar al personal.

 La participación genera implicación, afloran ideas, puesto que en muchas ocasiones, la gente siente que o bien no se le escucha o el egoísmo del jefe lo frenará de alguna idea.

Con la autogestión se atrae al talento, ya que las nuevas generaciones que aportan valor, buscan aportar algo con su talento.

Otro problema que resuelve la autogestión es el del propio liderazgo.

Estamos arrastrando una visión del super líder unipersonal.

La autogestión implica activar el liderazgo colectivo, donde se genera el espacio, el respeto y el reconocimiento para que todos puedan ser líderes en algún momento, para cambiar, mejorar o innovar en algún aspecto.

Hoy en día, está demostrado que la autogestión resuelve los problemas de las empresas.